Учебная работа № 16132. «Контрольная Жизненный цикл проекта. Прогнозируемые и адаптивные модели проекта
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРОБЛЕМА КОРРУПЦИИ В СФЕРЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 5
2.НЕОТВРАТИМОСТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТИ ЗА СОВЕРШЕНИЕ КОРРУПЦИОННЫХ ПРАВОНАРУШЕНИЙ 8
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 10
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 12
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ
1. Бэгьюли Ф. Управление проектом / Ф. Бэгьюли. – Пер. с англ. В. Петрашек. 4-ое изд., – М.: ФИАР-ПРЕСС, 2016. – 208 с.
2. Фунтов В. Н. Основы управления проектами в компании. 7-ое изд., — СПб.: Питер, 2016. — 336 с.
3. Шапиро В. Д. Управление проектами. 5-oe изд., — СПб.: ДваТрИ, 2015. – 610 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Оценка рисков
1,3 Построение карты рисков
1,3,1 Управление рисками
2, Идентификация и анализ рисков в управлении строительной организацией
2,1 Виды рисков строительной организации
2,2 Информационные риски в системе бюджетного управления строительной организацией
2,3 Оценка информационных рисков с помощью методов количественного и качественного анализа
3, Формирование системы управления информационными рисками в строительной организации
3,1 Учет, контроль и анализ как функции, удовлетворяющие информационные потребности бюджетного управления
3,2 Выделение центров ответственности в строительной организации
3,3 Разработка информационно-аналитической базы контроля бюджетных показателей
Заключение
Список литературы
Введение
Эффективное руководство предприятием в современных условиях невозможно без специальных методов анализа, базирующихся на теории и практике управления рисками,
Любая предпринимательская деятельность сопряжена с риском, Для того чтобы расти и расширяться, компании постоянно вынуждены меняться, Причины изменений могут быть различны: снизился спрос на продукт, изменились предпочтения потребителей, появились новые технологии и т,д, Чтобы достичь успеха и победить в конкурентной борьбе, приходится внедрять в производство новые продукты, предлагать новые услуги и, как следствие этого, иметь дело с риском,
В процессе своей деятельности компании часто сталкиваются с ситуациями, которые предполагают несколько возможных вариантов решений, Проанализировав их, компания выбирает либо более рискованное (но и более доходное) мероприятие, либо более надежное, Известно, что чем больше прибыль, получаемая предприятием, тем выше вероятность потерь, Это своеобразная закономерность,
Предпринимательская деятельность, с одной стороны, предполагает, что есть шанс получить прибыль, но, с другой стороны, есть и риск оказаться в убытке, В каждом виде бизнеса есть набор параметров, которые характеризуют способность фирмы к развитию и достижению целей, К ним можно о��нести прибыль, долю рынка, объем оборотов и другое, Однако для разных предпринимателей все эти характеристики бизнеса имеют разную значимость, Поэтому важно оценить не только величину и вероятность потерь, но и актуальность риска,
Поэтому целью представленной работы является определение природы риска в существующей и реформированной модели управления строительной компании,
риск менеджмент строительный информационный
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
· Раскрыть теоретические аспекты риск-менеджмента
· Провести идентификацию и оценку риска на примере управления строительной компании
· Рассмотреть систему формирования управления информационными рисками в строительной организации с учетом недостатков действующей модели
Объектом исследования является система управления рисками на предприятии, Предметом исследования являются риски в системе бюджетного управления,
В ходе выполнения работы были использованы труды российских и зарубежных авторов: И»