Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16117. "Контрольная Формирование трудовой мотивации аптечных работников

Учебная работа № 16117. «Контрольная Формирование трудовой мотивации аптечных работников

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16117. «Контрольная Формирование трудовой мотивации аптечных работников

Количество страниц учебной работы: 26
Содержание:
Содержание:
Введение …………………………………………………………………………………………4
Теоретическая часть.
1. Основы формирования трудовой мотивации ……………………………………………….5
1.1. Мотивация – источник трудовой деятельности человека. Теории и типы мотивации …5
1.2. Стимулирование, как основа мотивации ………………………………………………….7
1.3. Система материального и морального стимулирования работников ……………………9
Исследовательская часть
II. Изучение трудовой мотивации работников в аптеке ООО «Ремедиум» ………………..11
2.1. Изучение отношений фармацевтических работников к системе морального и материального стимулирования ………………………………………………………………11
2.2. Изучение и анализ организации труда в аптеке ООО «Ремедиум» …………………….15
2.3. Изучение и анализ удовлетворенности трудом в аптеке ООО «Ремедиум» ………….17
2.4. Обоснование подходов к системе стимулирования результативного труда ………….18
Выводы …………………………………………………………………………………………20
Список литературы …………………………………………………………………………….21
Приложения …………………………………………………………………………………….23

Список литературы
1. Баканов Г.Б. Основы менеджмента на предприятии. Конспект лекций. Таганрог: МРЦПКиПК ЮФУ, 2014. – 412с.
2. Балашов Ю.К., Коваль А.Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. – 2013. – № 5, 6. – С. 18-23.
3. Демидова И.А. Модель системы мотивации персонала предприятия // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. – 2015. – №5-1. С.169-173
4. Дровнина И. А. Методы управления персоналом в фармацевтической организации // Бюллетень медицинской интернет-конференции. — 2015. – №5. — С.335.
5. Гапонова О. С. Система мотивации персонала как инструмент внутрифирменного планирования в инновационных компаниях ранних фаз развития // Вестник ПГУ. Серия: Экономика. – 2015. – №1 (24). – С.124-133.
6. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник — самый эффективный ресурс компании: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2012. — 282 с.
7. Гришин А. В., Лузянина Е. С. Анализ эффективности применения поощрений для трудовой мотивации специалистов аптечного предприятия // Бюллетень сибирской медицины. – 2010. – №1. – С.119-125.
8. Иванова Е. П., Смолина В. А. Мотивация работников аптек // Бюллетень медицинских интернет-конференций. – 2013. – №12. – С.1402.
9. Иванова Е. П. Современные подходы к мотивации работников аптечного коллектива // Бюллетень медицинской интернет-конференции. – 2013. – №2. – С.343.
10. Каграманова Т. И. Проблемы стимулирования и мотивации в управлении персоналом // МНКО. – 2014. – №3 (46). – С.382-384.
11. Кибанов А.Я.Управление персоналом. М.: ИНФРА-М, 2013. – 238 с
12. Когдин А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Основы ЭУП. – 2012. – №4 (4). – С.80-83.
13. Корзенко Н.И., Тимакова Т.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности в управлении персоналом // Вестник ЧелГУ. – 2015. – №1 (356). – С.124-126.
14. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Дело, 1994. – 702 с.
15. Митрофанова Е.А. Мотивация трудовой деятельности: учеб.-практич. пособие / Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева. – М.: ГУУ, 2012. – 113 с
16. Практикум по психологии менеджмента и профессиональной деятельности: / Под ред. Г.С.Никифорова, М.А.Дмитриевой, В.М.Снеткова. – СПб.: Речь, 2010. – 448 с.
17. Парусимова Н.И. Содержательные аспекты мотивационного механизма самоорганизации промышленного предприятия // Вестник ОГУ. – 2014. – №11 (172). – С.261-268.
18. Савчук В. Е. Формы организации и оплаты труда в фармацевтической организации // Бюллетень медицинской интернет-конференции. – 2015. – №5. – С.340.
19. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. — СПб.: Питер, 2010.
20. Филатова А. В. Сущность и основные теории мотивации эффективности труда персонала // Основы ЭУП. – 2012. – №1 (1). – С.126-138
21. Чекмарев О.П. Мотивация и стимулирование труда: учебно-методическое пособие. – СПб., 2013. – 343 с.
22. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала. – М.: ГроссМедиа, 2013. – 224 с.
23. Шмаков А.Г., Топоркова А.В. Мотивация трудовой деятельности как фактор управляющего воздействия на результат труда персонала // Вестник ЧелГУ. – 2013. – №3 (294). – С.103-106.

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа №   16117.  "Контрольная Формирование трудовой мотивации аптечных работников
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Анализ внешней среды
    1,2 Анализ внутренней среды
    1,3 SWOT — анализ
    2, Исследование системы мотивации персонала в салонах сотовой связи ОАО «МегаФон Ритейл» на примере салона «Мегафон» в г, Мончегорске
    2,1 Теоретические основы исследования мотивации персонала
    2,2 Анализ системы мотивации персонала ОАО «МегаФон Ритейл» на примере салона «МегаФон» г, Мончегорск
    3, Разработка проектного предложения по совершенствованию системы мотивации персонала салонов сотовой связи ОАО «МегаФон Ритейл»
    4, Оценка эффективности проектного предложения
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложения

    ВВЕДЕНИЕ
    Актуальность: Характерной чертой современного менеджмента является признание возрастающей роли человеческого фактора и развитие новых форм и методов управления персоналом, Именно кадры являются главным источником развития организации, В процессе управления человеческими ресурсами персонал необходимо рассматривать не как издержки, а как активы организации, которые в перспективе повысят уровень ее доходности и конкурентоспособности, Эффективность использования человеческих ресурсов в организации зависит как от способности или потенциала сотрудников, так и от их желания работать, т, е, от уровня трудовой мотивации, По оценкам западных экспертов, мотивированный специалист может повысить эффективность своей работы на 40%, Гущина, И, Трудовая мотивация как фактор повышения эффективности труда, // Общество и экономика, — 2006 — №6, — С, 32 Мотивированный работник лучше использует свои способности, что приводит к получению желаемого результата и более эффективной деятельности всей организации, Очевидно, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации труда, побуждающую каждого конкретного работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели, Следовательно, разработка системы мотивации труда, позволяющей в наибольшей степени соединить интересы и потребности работников со стратегическими задачами предприятия, является одной из важнейших функций менеджмента, Менеджерам важно и необходимо знать ключевые аспекты мотивации персонала организации для создания оптимальных условий для реализации потенциала работников предприятия, В этой связи изучение и анализ используемых в современной практике менеджмента систем мотивации с целью их дальнейшего совершенствования является актуальной задачей,
    Проблемы, связанные с построением эффективного мотивационного механизма, широко освещены в трудах зарубежных и отечественных специалистов, В то же время теория и практика управления мотивацией в розничной торговле в литературе недостаточно разработана, Проведенное в работе исследование базировалось на научных положениях классических и современных теорий мотивации, изложенных в работах отечественных специалистов Б, М, Генкина, И»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика