Загрузка...
Учебная работа № 16110. «Диплом Управление карьерой работников на предприятии
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие карьеры, виды и мотивация карьеры работников 6
1.2. Механизм планирования и организации профессиональной карьеры 11
1.3. Зарубежный опыт организации профессиональной карьеры работников 16
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА «KINEXT» 22
2.1. Общая характеристика спортивной организации 22
2.2. Анализ системы управления карьерой работников в фитнес-клубе «Kinext» 30
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ В ФИТНЕС-КЛУБЕ «KINEXT» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 22.03.2017г.
2. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2013. – 384 с.
3. Ангел, О.Ю. Планирование и развитие успешной карьеры / О.Ю. Ангел // Научные труда SWorld. – 2015. – Т.10. — № 1 (38). – С.19-22.
4. Березина, Е.С. Управление развитием профессиональной карьеры специалистов / Е.С. Березина // Вестник торгово-технологического института. – 2013. — № 3 (7). – С.77-82.
5. Богатырева, М.Р. Планирование карьеры посредством развития трудового потенциала работника / М.Р. Богатырева, А.Л. Шкильдина // Гуманитарные научные исследования. – 2014. №3. С.27.
6. Василенко А.П. Основные тенденции развития сферы фитнес – услуг // Аспирант. 2015. № 10 (15). С. 176-178.
7. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
8. Давидюк Е.П., Лелявина Т.А. Корпоративная культура — важнейшая составляющая успеха коммерческих организаций сферы фитнес услуг // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2011. № 10 (80). С. 79-85.
9. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. Учеб. пособие / А.В. Дейнека, Б.М. Жуков – М.: Инфра-М, 2012. – 418 с.
10. Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 352с.
11. Дорошенко, Л.С. Управление трудовыми ресурсами / Л.С. Дорошенко. — М.: МАУП, 2012. – 299 с.
12. Еремина И.Ю., Тодераш В.А. Управление карьерой в России и за рубежом // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2016. № 2. С. 12-15.
13. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко — М.: Финстатинформ, 2013. – 336 с.
14. Златин, П.А. Основы управления персоналом: Учебник / П.А. Златин. – М.: Инфра-М, 2013. – 447 с.
15. Кибанов, А.Я. Система управления персоналом. Теория и практика. Учебно-практ. пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2015. – 60 с.
16. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комиссарова – М.: Дело, 2012. – 259 с.
17. Короткова, Н.В., Клеппер, Е.В. Управление персоналом / Н.В. Короткова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 362 с.
18. Лихацкий, В.И. Управление человеческими ресурсами. Учебник для ВУЗов / В.И. Лихацкая. – СПб.: ГИЭФПТ, 2014. – 482 с.
19. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2015. – 422 с.
20. Маслова, В.М. Управление персоналом. Академический курс / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2015. – 496 с.
21. Миляева, Л.Г. Диагностика развития профессиональной карьеры персонала в условиях реализации компетентностного подхода / Л.Г. Миляева // Мотивация и оплата труда. – 2015. — № 1. – С.38-44.
22. Огнева, А.Ю., Меленчук, М.В. Управление персоналом организации. Учеб.-методич. комплекс / А.Ю. Огнева, М.В. Меленчук. – М.: Проспект, 2015. – 66 с.
23. Рафикова, Р.Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов / Р.Р. Рафикова, А.А. Рабцевич // Молодой ученый. – 2013. – №2. С.178-180.
24. Саакян, А.К., Зайцев Г.Г. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев. – СПб.: Питер, 2013 — 376 с.
25. Савчишкина, Е.П. Развитие управленческого потенциала в системе управления карьерой менеджера / Е.П. Савчишкина // Экономика и предпринимательство. – 2015. — № 10 (63). – С.860-864.
26. Самоукина, Н.В. Управление персоналом: российский опыт / Н.В. Самоукина. – СПб.: Питер, 2011. – 236 с.
27. Самсонова Т.И. Трудовая карьера молодежи в сфере фитнес-услуг // Университетский научный журнал. 2014. № 7. С. 232-237.
28. Сидорова, Д.Г., Орел, А.А. Основные факторы, влияющие на развитие карьеры и продвижение по карьерной лестнице / Д.Г. Сидорова, А.А. Орел // APRIORI. Серия: Гуманитарные науки. – 2014. — № 2. – С.23.
29. Скопылатов, И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. — СПб.: Серия «Университетский учебник», 2012. – 442 с.
30. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учеб. пособие / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2015. – 182 с.
31. Турчинов, А.И. Управление персоналом / А.И. Турчинов. — М.: Знание, 2012. – 488 с.
32. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2010. — 274 с.
33. Федоренко Т.М., Авершина Ю.С. Мотивация персонала в фитнес индустрии // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 9-1. С. 115-118.
34. Федосеев, В.Н. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / В.Н. Федосеев. – Ростов-н/Д: МарТ, 2013. — 523 с.
35. Эфендиев, А.Г. Человеческие ресурсы российских бизнес-организаций. Проблемы формирования и управления / А.Г. Эфендиев, Е.С. Балабанова, А.В. Ребров. – М.: Инфра-М, 2016. – 192 с.
36. Яковлев П.С. Исследование кадровой политики организации // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2016. № 26. С. 79-83.
37. http://kinext.ru – фитнес клуб «Kinext».
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1, Теоретические основы планирования карьеры сотрудников организации
1,1 Развитие персонала как основа планирования карьеры сотрудников
1,2 Содержание понятия «деловая карьера» и ее виды по характеру доминирующего изменяющегося признака
2, Анализ системы управления карьерой персонала на примере ОАО «Лукойл»
2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2,2 Анализ системы управления персоналом
2,2 Анализ структуры и динамики персонала
2,4 Анализ применяемых методов управления карьерой персонала
3, Совершенствование системе управления карьерой работников в ОАО «Лукойл» с применением финансовых рычагов
3,1 Формирование плана и профиля вакантных должностей на основе стратегических и текущих целей компании
3,2 Создание кадрового резерва как инструмент управления карьерой сотрудников
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Актуальность разработки проблем управления карьерой работников обосновывается следующими обстоятельствами, Осуществляемые в Российской Федерации экономические реформы существенно изменили статус предприятия, Рынок ставит предприятие в новые взаимоотношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками,
Складываются новые экономические и правовые регуляторы, В связи с эти меняются взаимоотношения между начальниками организаций, руководителями и подчинёнными, между всеми сотрудниками внутри предприятия, Меняется отношение к кругу функциональных обязанностей, линиям развития карьеры персонала,
Рыночная экономика приводит ряд важных задач, важнейшей из которых представляет: максимально полезное применение профессионального потенциала, Многие писатели отмечали необходимость непрерывного расширения кадров в связи с изменениями, происходящими вокруг нас: возникновением новой техники и технологий производства новой продукции, возрастающей конкуренцией на рынке товаров,
В нынешних условиях быстрого устаревания профессиональных знаний способность организации часто повышать квалификацию своих служащих является самим из важнейших моментов успеха, Управление профессиональным развитием превратилось в предыдущие два десятилетия в главный компонент управления современной организацией, Формами профессионального становления являются — планирование и развитие карьеры, подготовка резерва руководителей, профессиональное обучение,
Рыночная экономика определяет последовательность важных задач, важнейшей из которых представляет максимально действительное использование профессионального потенциала, Многие авторы отмечали необходимость постоянного развития кадров в связи с изменениями, происходящими вокруг нас: возникновением новой техники и технологий производства новой продукции, возрастающей конкуренцией на рынке товаров, Следовательно, управление профессиональным развитием и деловой карьерой персонала превратилось в ключевой элемент управления современной организацией,
Исследование профессиональной карьеры как социального и управленческого процесса, особенностей ее формирования позволяет выявить особенности профессиональной идентичности специалиста, выработать рекомендации для более успешного ее планирования и осуществления,
Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «Лукойл»,
Предмет исследования в курсовой работе — управление карьерой персонала в ОАО «Лукойл»,
Целью работы, исходя из ее актуальности, является изучение механизмов планирования и построения карьеры сотрудников организации,
Для достижения этой цели в ходе работы должны быть решены следующие конкретные задачи:
— определить понятие «карьера»;
— выделить основные виды карьеры;
— проанализировать методы управления карьерой;
— дать характеристику действующей системе планирования карьеры в ОАО «Лукойл»;
— наметить пути совершенствования системы планирования карьеры сотрудников в ОАО «Лукойл»,
Теоретическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов, как теоретиков, так и практиков в сфере управления персоналом»