Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16110. "Диплом Управление карьерой работников на предприятии

Учебная работа № 16110. «Диплом Управление карьерой работников на предприятии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16110. «Диплом Управление карьерой работников на предприятии

Количество страниц учебной работы: 53
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. Понятие карьеры, виды и мотивация карьеры работников 6
1.2. Механизм планирования и организации профессиональной карьеры 11
1.3. Зарубежный опыт организации профессиональной карьеры работников 16
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ФИТНЕС-КЛУБА «KINEXT» 22
2.1. Общая характеристика спортивной организации 22
2.2. Анализ системы управления карьерой работников в фитнес-клубе «Kinext» 30
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАРЬЕРОЙ РАБОТНИКОВ В ФИТНЕС-КЛУБЕ «KINEXT» 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 48
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 51

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями и дополнениями) // Информ.-правов. система «Гарант». – Дата обращения: 22.03.2017г.
2. Алавердов, А.Р. Управление человеческими ресурсами организации / А.Р. Алавердов. – М.: Маркет ДС, 2013. – 384 с.
3. Ангел, О.Ю. Планирование и развитие успешной карьеры / О.Ю. Ангел // Научные труда SWorld. – 2015. – Т.10. — № 1 (38). – С.19-22.
4. Березина, Е.С. Управление развитием профессиональной карьеры специалистов / Е.С. Березина // Вестник торгово-технологического института. – 2013. — № 3 (7). – С.77-82.
5. Богатырева, М.Р. Планирование карьеры посредством развития трудового потенциала работника / М.Р. Богатырева, А.Л. Шкильдина // Гуманитарные научные исследования. – 2014. №3. С.27.
6. Василенко А.П. Основные тенденции развития сферы фитнес – услуг // Аспирант. 2015. № 10 (15). С. 176-178.
7. Веснин, В.Р. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика. Учебник / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2015. – 688 с.
8. Давидюк Е.П., Лелявина Т.А. Корпоративная культура — важнейшая составляющая успеха коммерческих организаций сферы фитнес услуг // Ученые записки университета им. П.Ф. Лесгафта. 2011. № 10 (80). С. 79-85.
9. Дейнека, А.В. Современные тенденции в управлении персоналом. Учеб. пособие / А.В. Дейнека, Б.М. Жуков – М.: Инфра-М, 2012. – 418 с.
10. Дементьева, А.Г. Управление человеческими ресурсами. Теория и практика / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова. – М.: Аспект Пресс, 2015. – 352с.
11. Дорошенко, Л.С. Управление трудовыми ресурсами / Л.С. Дорошенко. — М.: МАУП, 2012. – 299 с.
12. Еремина И.Ю., Тодераш В.А. Управление карьерой в России и за рубежом // Проблемы экономики и управления нефтегазовым комплексом. 2016. № 2. С. 12-15.
13. Журавлев, П.В. Управление персоналом / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Г.Г. Руденко — М.: Финстатинформ, 2013. – 336 с.
14. Златин, П.А. Основы управления персоналом: Учебник / П.А. Златин. – М.: Инфра-М, 2013. – 447 с.
15. Кибанов, А.Я. Система управления персоналом. Теория и практика. Учебно-практ. пособие / А.Я. Кибанов. – М.: Проспект, 2015. – 60 с.
16. Комиссарова, Т.А. Управление человеческими ресурсами / Т.А. Комиссарова – М.: Дело, 2012. – 259 с.
17. Короткова, Н.В., Клеппер, Е.В. Управление персоналом / Н.В. Короткова, Е.В. Клеппер. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 362 с.
18. Лихацкий, В.И. Управление человеческими ресурсами. Учебник для ВУЗов / В.И. Лихацкая. – СПб.: ГИЭФПТ, 2014. – 482 с.
19. Макарова, И.К. Управление человеческими ресурсами. Уроки эффективного HR-менеджмента / И.К. Макарова. – М.: Дело, 2015. – 422 с.
20. Маслова, В.М. Управление персоналом. Академический курс / В.М. Маслова. – М.: Юрайт, 2015. – 496 с.
21. Миляева, Л.Г. Диагностика развития профессиональной карьеры персонала в условиях реализации компетентностного подхода / Л.Г. Миляева // Мотивация и оплата труда. – 2015. — № 1. – С.38-44.
22. Огнева, А.Ю., Меленчук, М.В. Управление персоналом организации. Учеб.-методич. комплекс / А.Ю. Огнева, М.В. Меленчук. – М.: Проспект, 2015. – 66 с.
23. Рафикова, Р.Р. Управление трудовой карьерой молодых специалистов / Р.Р. Рафикова, А.А. Рабцевич // Молодой ученый. – 2013. – №2. С.178-180.
24. Саакян, А.К., Зайцев Г.Г. Управление персоналом в организации. Кадровая политика. Мотивация. Структура / А.К. Саакян, Г.Г. Зайцев. – СПб.: Питер, 2013 — 376 с.
25. Савчишкина, Е.П. Развитие управленческого потенциала в системе управления карьерой менеджера / Е.П. Савчишкина // Экономика и предпринимательство. – 2015. — № 10 (63). – С.860-864.
26. Самоукина, Н.В. Управление персоналом: российский опыт / Н.В. Самоукина. – СПб.: Питер, 2011. – 236 с.
27. Самсонова Т.И. Трудовая карьера молодежи в сфере фитнес-услуг // Университетский научный журнал. 2014. № 7. С. 232-237.
28. Сидорова, Д.Г., Орел, А.А. Основные факторы, влияющие на развитие карьеры и продвижение по карьерной лестнице / Д.Г. Сидорова, А.А. Орел // APRIORI. Серия: Гуманитарные науки. – 2014. — № 2. – С.23.
29. Скопылатов, И.А. Управление персоналом / И.А. Скопылатов, О.Ю. Ефремов. — СПб.: Серия «Университетский учебник», 2012. – 442 с.
30. Тебекин, А.В. Управление персоналом. Учеб. пособие / А.В. Тебекин. – М.: Юрайт, 2015. – 182 с.
31. Турчинов, А.И. Управление персоналом / А.И. Турчинов. — М.: Знание, 2012. – 488 с.
32. Технологии кадрового менеджмента: учебно-практическое пособие / Под ред. И.В.Мишуровой. – М.: ИКЦ «Март», 2010. — 274 с.
33. Федоренко Т.М., Авершина Ю.С. Мотивация персонала в фитнес индустрии // Новая наука: Проблемы и перспективы. 2016. № 9-1. С. 115-118.
34. Федосеев, В.Н. Управление персоналом : учеб. пособие для вузов / В.Н. Федосеев. – Ростов-н/Д: МарТ, 2013. — 523 с.
35. Эфендиев, А.Г. Человеческие ресурсы российских бизнес-организаций. Проблемы формирования и управления / А.Г. Эфендиев, Е.С. Балабанова, А.В. Ребров. – М.: Инфра-М, 2016. – 192 с.
36. Яковлев П.С. Исследование кадровой политики организации // Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2016. № 26. С. 79-83.
37. http://kinext.ru – фитнес клуб «Kinext».

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа №   16110.  "Диплом Управление карьерой работников на предприятии
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Содержание
    Введение
    1, Теоретические основы планирования карьеры сотрудников организации
    1,1 Развитие персонала как основа планирования карьеры сотрудников
    1,2 Содержание понятия «деловая карьера» и ее виды по характеру доминирующего изменяющегося признака
    2, Анализ системы управления карьерой персонала на примере ОАО «Лукойл»
    2,1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
    2,2 Анализ системы управления персоналом
    2,2 Анализ структуры и динамики персонала
    2,4 Анализ применяемых методов управления карьерой персонала
    3, Совершенствование системе управления карьерой работников в ОАО «Лукойл» с применением финансовых рычагов
    3,1 Формирование плана и профиля вакантных должностей на основе стратегических и текущих целей компании
    3,2 Создание кадрового резерва как инструмент управления карьерой сотрудников
    Заключение
    Список использованной литературы
    Приложения
    Введение
    Актуальность разработки проблем управления карьерой работников обосновывается следующими обстоятельствами, Осуществляемые в Российской Федерации экономические реформы существенно изменили статус предприятия, Рынок ставит предприятие в новые взаимоотношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками,
    Складываются новые экономические и правовые регуляторы, В связи с эти меняются взаимоотношения между начальниками организаций, руководителями и подчинёнными, между всеми сотрудниками внутри предприятия, Меняется отношение к кругу функциональных обязанностей, линиям развития карьеры персонала,
    Рыночная экономика приводит ряд важных задач, важнейшей из которых представляет: максимально полезное применение профессионального потенциала, Многие писатели отмечали необходимость непрерывного расширения кадров в связи с изменениями, происходящими вокруг нас: возникновением новой техники и технологий производства новой продукции, возрастающей конкуренцией на рынке товаров,
    В нынешних условиях быстрого устаревания профессиональных знаний способность организации часто повышать квалификацию своих служащих является самим из важнейших моментов успеха, Управление профессиональным развитием превратилось в предыдущие два десятилетия в главный компонент управления современной организацией, Формами профессионального становления являются — планирование и развитие карьеры, подготовка резерва руководителей, профессиональное обучение,
    Рыночная экономика определяет последовательность важных задач, важнейшей из которых представляет максимально действительное использование профессионального потенциала, Многие авторы отмечали необходимость постоянного развития кадров в связи с изменениями, происходящими вокруг нас: возникновением новой техники и технологий производства новой продукции, возрастающей конкуренцией на рынке товаров, Следовательно, управление профессиональным развитием и деловой карьерой персонала превратилось в ключевой элемент управления современной организацией,
    Исследование профессиональной карьеры как социального и управленческого процесса, особенностей ее формирования позволяет выявить особенности профессиональной идентичности специалиста, выработать рекомендации для более успешного ее планирования и осуществления,
    Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «Лукойл»,
    Предмет исследования в курсовой работе — управление карьерой персонала в ОАО «Лукойл»,
    Целью работы, исходя из ее актуальности, является изучение механизмов планирования и построения карьеры сотрудников организации,
    Для достижения этой цели в ходе работы должны быть решены следующие конкретные задачи:
    — определить понятие «карьера»;
    — выделить основные виды карьеры;
    — проанализировать методы управления карьерой;
    — дать характеристику действующей системе планирования карьеры в ОАО «Лукойл»;
    — наметить пути совершенствования системы планирования карьеры сотрудников в ОАО «Лукойл»,
    Теоретическую основу работы составили труды отечественных и зарубежных специалистов, как теоретиков, так и практиков в сфере управления персоналом»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика