Учебная работа № 16085. «Контрольная Теоретические основы системы управления деятельностью предприятия
Содержание:
Содержание
Введение
1. Теоретические основы системы управления деятельностью предприятия
1.1 Понятие, сущность системы управления
1.2 Типы систем управления
1.3 Методологические подходы к совершенствованию систем управления
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Критерии и показатели оценки результатов деятельности персонала
1,3 Формы и методы оценки результатов деятельности персонала
Глава II, Система оценки результатов деятельности персонала в Китае
2,1 Совершенствование системы оценки персонала как технологии кадрового менеджмента в китайских компаниях
2,2 Система оценки результативности труда персонала в китайской корпорации «Хайэр»
Заключение
Список источников
Приложение 1
Приложение 2
Введение
Экономическая реформа, предусматривающая изменение форм собственности, права предприятия на хозяйственную самостоятельность и распоряжение результатами труда, создает объективные экономические условия для управления деятельностью предприятия,
Разумеется, что рыночная экономика предъявляет к квалификации персонала более высокие требования, чем плановая, Успешное развитие предприятия связано со значительным повышением продуктивности производственных ресурсов и ростом производительности труда, Руководители должны быть вооружены различными методиками по оценке эффективности ресурсов и, в первую очередь, персонала предприятия,
Оценка труда персонала представляет собой одну из важнейших функций управления трудом, Многообразие и широта спектра профессий, а также различие квалификационных уровней составляют огромную систему областей человеческой деятельности, И каждое составное звено этой огромной системы, каждый вид деятельности, каждая профессия и специальность требуют соответствия личных данных работника конкретным функциям самого трудового процесса, его специфике и особенностям, Этим и обусловливается значимость оценки работника на разных стадиях его участия в труде,
Процедуры оценки персонала являются базовыми для многих конкретных аспектов управленческой работы по персоналу, В частности, при приеме на работу, карьерном росте, обучении, разработке системы оплаты труда, сокращении или увольнении и т,д,
Методы оценки персонала исследовались российскими и зарубежными авторами, в том числе и в Китае, Среди китайских ученых можно назвать Ли Цзяна, Чжао Шумина, Юй Гуэйлана, Юй Кайчжэня и др, Российские ученые Б,Д, Бреев, Н,А, Волгин, Б,М, Генкин, П,В, Журавлев, А,Я, Кибанов, Ю,Г, Одегов, С»