Главная » Менеджмент-Маркетинг » Менеджмент » Учебная работа № 16080. "Курсовая Человеческий капитал менеджмента

Учебная работа № 16080. «Курсовая Человеческий капитал менеджмента

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 16080. «Курсовая Человеческий капитал менеджмента

Количество страниц учебной работы: 23
Содержание:
«Содержание
Введение………………………………………………………………………………………..2
Глава I. Современный менеджмент
1.1.Понятие менеджмент. Функции и задачи менеджмента………..….3
1.2. Проблемы современного менеджмента……………………………………..3
1.3.Горизонты будущего менеджмента,25 основных задач……………4
Глава II. Тенденции развития менеджмент будущего
2.1.Тенденции менеджмента будущего…………………………………10
2.2.Основные направления развития менеджмента……………………18
2.3.Российский менеджмент. Проблемы и перспективы…………..….19
Заключение………………………………………………………………..22

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа №   16080.  "Курсовая Человеческий капитал менеджмента
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Я ознакомился с Пользовательским соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    по дисциплине
    Антикризисное управление
    на тему
    Управление человеческим капиталом для целей
    антикризисного развития предприятия

    Содержание

    Введение
    1, Понятие человеческого капитала
    1,2 Принципы и методы управления человеческим капиталом кризисного предприятия
    1,3 Роль человеческого капитала в системе антикризисного управления
    2, Краткая характеристика предприятия ОАО «Промприбор»
    2,1 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Промприбор»
    2,2 Анализ человеческого потенциала на ОАО «Промприбор»
    3, Мероприятия, направленные на эффективную мобилизацию человеческого потенциала для целей антикризисного развития ОАО «Промприбор»
    3, 1,Разработка системы методов и механизмов эффективной мобилизации человеческого потенциала на ОАО «Промприбор»
    3,2 Принятие управленческих решений
    Заключение
    Список использованной литературы
    ВВЕДЕНИЕ
    Человеческий капитал — это запас, структура и характер знаний, интеллектуальный потенциал (опыт и возможности использования знаний в решении проблем), навыки деятельности, мотивации, образование, жизненный и трудовой опыт, здоровье, географическая мобильность, возможность поиска и получения информации,
    В отличие от вещественного человеческий капитал воплощен в человеке и не может продаваться, или передаваться, или оставляться в наследство по завещанию, как деньги и материальные ценности,
    Понятие „человеческий капитал“ приобретает в настоящее время большое значение не только для экономистов — теоретиков, но и для отдельных фирм, Резко возрос интерес экономической науки к человеческим созидательным способностям, к путям их становления и развития, В большинстве компаний начинают придавать большое значение накоплению человеческого капитала, как самого ценного из всех видов капитала, Одним из способов накопления человеческого капитала является инвестирование в человека, в его здоровье и образование, Сегодня изучение проблем повышения эффективности использования производительных сил людей, реализующихся в современных условиях в форме человеческого капитала, является не просто актуальным, а выдвигается в разряд первоочередных задач в структуре социально — экономических исследований, Это предполагает проведение глубоких научных исследований данной проблемы, Человеческий капитал — это важнейшая составная часть современного производительного капитала, которая представлена свойственным человеку богатым запасом знаний, развитых способностей, определяемых интеллектуальным и творческим потенциалом, Основным фактором существования и развития человеческого капитала являются инвестиции в человеческий капитал, По форме обучения сотрудников на рабочем месте можно выделить специальный человеческий капитал и общий человеческий капитал, Специальный человеческий капитал включает навыки и знания, приобретенные в результате специальной подготовки и представляющие интерес лишь для той фирмы, где они были получены, В отличие от специального человеческого капитала, общий человеческий капитал представляет собой знания, которые могут быть востребованы в различных сферах человеческой деятельности, Богатство общества в целом можно рассматривать как совокупность человеческого капитала и материального (физического) капитала, Их соотношение сегодня в развитых странах оценивается как 50% на 50, Сегодня в стране создана система обучения антикризисных управляющих, которые способны выводить предприятие из кризиса с наименьшими потерями, Антикризисное управление должно стать необходимым элементом любого управления: стратегического, креативного, производственного, экологического, финансового и пр, Искусство управления, данное природой и приобретенное в процессе специальной подготовки, следует выделить особо в перечне факторов эффективности антикризисного управления, Поэтому для антикризисного управления крайне важен психологический анализ в отборе специалистов, которые способны чутко реагировать на приближение кризиса и управлять в экстремальных ситуациях, Целью данной работы является рассмотрение состояния организации оплаты труда, проанализировать действующие элементы организации заработной платы, формы и системы оплаты труда, выяснить их недостатки, а так же формы, виды инвестирования в человеческий капитал, Заработная плата представляет собой один из основных факторов социально — экономической жизни каждой страны, коллектива, человека»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика