Загрузка...
Учебная работа № 15989. «Реферат Поведенческие методы в принятии решения
Содержание:
Содержание
Введение…………………………………………………………………… 3
1 ПОНЯТИЕ ЛИДЕРСТВА В СОВРЕМЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ …… 5
1.1 Сущность и характерные черты современного менеджмента………….5
1.2 Понятие лидерства (руководства) в современных организациях …… 11
2 СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ПОВЕДЕНЧЕСКИХ ТЕОРИЙ ЛИДЕРСТВА …………………………………………………………………………………. 14
2.1 Концепция типов руководства МакГрегора……………………………..14
2.2 Теория стилей руководства К. Левина ………………………………….. 21
2.3 Четыре системы Р. Лайкерта и его оппоненты………………………….23
Заключение……………………………………………………………………. 27
Библиографический список………………………………………………….. 29
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Вейл П. Искусство менеджмента. — М.: ЮНИТИ, 2016. —с. 246.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. 4-е изд. -М.: Экономистъ, 2013. -с.270.
3. Дракер П.Ф. Задачи менеджмента : пер. с англ. -М.: Вильямс, 2014—с. 236.
4. Заславский И.К характеристике современной России //Вопросы экономики. 2015. №2. С.91.
5. Зенович М. Этика менеджмента // Торгово-промышленные ведомости , 2016. № 12. С. 82.
6. Кантер Р. Рубежи менеджмента (книга о современной культуре управления): пер. с англ. -М.: Олимп-бизнес, 2014. —с. 310.
7. Картавый М.А. Методологические принципы формирования менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2015. № 3. С. 62.
8. Кохно П.А. Менеджмент. —М.: Дрофа, 2015.—с.223.
9. Менеджмент систем качества: Учебное пособие / под ред. М.Н. Круглов, С.К. Сергеев, В.А. Таукташов. – М.: Стандарты, 2014. —с. 203.
10. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: пер. с англ. — М.: Дело, 2013.- с.378
11. Микульский К. Формирование новой модели //Экономист. 2014. №8. С.52.
12. Сипоролис Н.К. Личность руководителя и стили руководства.— М.: Юристъ, 2015. — с. 95.
13. Управление организацией: Учебник / под ред. А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой. 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2014. —с. 231.
14. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп. — М.: Дело, 2012. – с.349.
15. Хоненко И.Ю. Анализ поведенческих методов в принятии решения // Молодой ученый. 2016. -№ 2. -С. 34–36
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,1 Определение системы поддержки принятия решений, ее функции
1,2 Структура систем поддержки принятия решений
1,3 Хранилища данных
1,4 OLAP- технологии
1,5 Интеллектуальный анализ данных
1,6 Классификации систем поддержки принятия решений
1,7 Области применения
1,8 Рынок СППР
1,9 Оценка системы поддержки принятия решений (СПРР)
Глава 2 Практика реализации СППР на примере территориальных учреждений Банка России
2,1 Формулирование целей и задач исследования, характеристика исследуемого объект
2,2 Общий обзор и описание работы
2,2,1 Разработка СППР в управлении деятельностью территориальных учреждений Банка России
2,2,2 Описание функциональных подсистем
2,2,3 Разработка СППР на уровне ТУ, реализующей методические и инструментальные решения
2,3 Выводы и результаты применения данной СППР
Заключение
Список литературы
Введение
Развивающиеся рыночные отношения, децентрализация управления, быстрое устаревание информации обусловливают высокие требования к современному руководителю, Знание и умелое использование положений менеджмента существенно облегчают труд руководителя, помогают ему определять приоритеты и систематизировать работу, Базой, на которой строится вся управленческая деятельность, служат организационные структуры,
Организации создают структуры для того, чтобы обеспечивать координацию и контроль деятельности своих подразделений и работников, Структуры организаций отличаются друг от друга сложностью (т, е, степенью разделения деятельности на различные функции), формализацией (т, е, степенью использования заранее установленных правил и процедур), соотношением централизации и децентрализации (т, е, уровнями, на которых принимаются управленческие решения),
Структурные взаимосвязи в организациях находятся в центре внимания многих исследователей и руководителей, Для того чтобы эффективно достигались цели, необходимо понимание структуры работ, подразделений и функциональных единиц»