Учебная работа № 36140. Риск в деятельности организации

Выдержка из похожей работы

Мескона и др.

1,Сущность и методы анализа факторов внешней среды организации

.1 Понятие и специфика внешней среды
внешняя среда макросреда микросреда
Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование,Иными словами, это все те факторы, которые находятся за пределами организации и могут на нее воздействовать,Внешняя среда, в которой приходится работать организации, находится в непрерывном движении, подвержена изменениям,Меняются вкусы потребителей, рыночный курс рубля по отношению к другим валютам, вводятся новые законы и налоги, изменяются рыночные структуры, новые технологии революционизируют процессы производства, действуют еще и многие другие факторы,Способность организации реагировать и справляться с этими изменениями внешней среды является одной из наиболее важных составляющих ее успеха,Набор внешних факторов и оценка их воздействия на хозяйственную деятельность различны, причём не только у авторов научных публикаций по вопросам менеджмента, но и у каждой фирмы,Обычно фирма в процессе управления сама определяет, какие факторы и в какой степени могут воздействовать на результаты её деятельности в настоящий период и на будущую перспективу.
Внешняя среда организации является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания её внутреннего потенциала на должном уровне,Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания,Но ресурсы внешней среды не безграничны,И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде,Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды,Это может ослабить её потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям,Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволило бы ей поддерживать её потенциал на уровне, необходимом для достижения её целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе.
Многие факторы внешней среды могут влиять на организацию,В прошлом, руководители концентрировали внимание на экономических и технических обстоятельствах