Учебная работа № 36046. Отчет по практике на примере ОАО «КМК»

Выдержка из похожей работы

После этих испытаний
совместно с заводом «Башсельмаш» был определен план по производству грузового мотоцикла в 1992-1995 год.

1995-2005 год Производство мотоциклов марки ИЖ: Планета, Юпитер, чоппер Юнкер,
миникруизер Корнет, болотоход Самсон и другой техники,

Сегодня ОАО
«Ижевские мотоциклы» — единственный отечественный производитель
мотоциклов среднего класса, не имеющий конкурентов в этой нише ни в России, ни
за рубежом,На выставках завод представил такие известные образцы мототехники:
«Планета — 5» с боковым прицепом, грузовой мотоцикл и мотоцикл для
дорожно-патрульной службы на базе «Юпитера», мотоцикл «Иж-49».
Также был представлен мотовездеход «Самсон» на камерах сверхнизкого
давления.

1.2 Правовой
статус и организационная структура управления

предприятием

В июне 1996 года на основании решения Совета Директоров ОАО
«Ижмаш» от 22.06.96 г,было образовано Дочернее Открытое
Акционерное Общество «Ижмаш-мото» и зарегестрировано Администрацией
Ленинского Района г.Ижевска.

Единственным учредителем ДОАО «Ижмаш-Мото» является ОАО
«Ижмаш»,ДОАО «Ижмаш-Мото» является юридическим лицом.
Уставный капитал, составляется из номинальной стоимости акций,
приобретенных акционерами 11 350 млн,штук обыкновенных именных
акций номинальной стоимостью 1000 рублей,Форма выпуска акций —
бездокументарная, в виде записей на счетах.

ДОАО «Ижмаш-Мото» является дочерним предприятием ОАО
«Ижмаш»-крупнейшего многопрофильного машиностроительного предприятия, располо­женного
в развитом промышленном Уральском регионе в центре России,

Важнейшими составными элементами производственного процесса являются техника и технология.
Основная характеристика уровня техники — степень развития средств производства в соответствии с современными требованиями
научно-технического прогресса.
Уровень технологии определяется степенью совершенства методов и приемов
изменения свойств, формы или состояния сырья, материалов и полуфабрикатов в
процессе производства,Техника и технология играют решающую роль в обеспечении
рационального использо­вания ресурсов, создании экологически безопасных,
оптимальных условий труда, а в конечном счете в росте экономичности производства.
Кроме того уровень техники и технологии, как уже отмечалось, является
непременным условием обеспечения и поддержания необходимого качества продукции.
ДОАО «Ижмаш-Мото» —
предприятие с массовым типом производства, осно­ванным по поточно-предметному
замкнутому циклу,Массовый характер про­изводства мотоциклов определяет необходимость высокой степени его авто­матизации,
основными предпосылками которой являются:

— гибкость
технологии;

— комплексность
техпроцессов;

— совмещение
технологических и транспортных функций; непрерывность технологического
потока от запуска до выпуска;

Процесс управления — это деятельность объединенных в определенную
систему субъектов управления (руководители и управленческий персонал предприятия
), которая направлена на достижение каких-либо целей путем реализации
определенных функций с использованием соответствующих принципов и
методов управления.

Схема организационной структуры мотоциклетного завода является ступен­чатой,
линейно-функциональной , иерархической, пирамидальной.

Для характеристики любой организационной структуры необходимо рас­смотреть
ее схему, цели и задачи деятельности, функции, права и ответ­ственность
подразделений и должностей,Данная схема имеет две ступени управления:

1  
— директор, заместители, работники заводоуправления;

2  
— начальники цехов, аппарат управления цехов;

На производстве схема имеет детальное продолжение: второй
ступени подчиняются начальники участков, мастера; На каждой ступени свои
линейные руководители: на первой ступени — директор предприятия, его
заместители; на второй ступени — начальники цехов.

Связи в данной схеме довольно сложны,Директор является линейным
руководителем для главного инженера, который является линейным руково­дителем
для своих заместителей и руководителей функциональных подразде­лений.
Заместители главного инженера имеют функциональные связи с раз­личными
цехами и линейные связи с работниками своих функциональных под­разделений
и цехов, которые являются исполнителями для первой ступени.

Линейные руководители первой ступени имеют непосредственные линейные связи с
руководителями второй ступени, а между собой линейные руководите­ли имеют также кооперационные
связи.

Все связи между звеньями и ступенями структуры управления нужны для обеспечения
нормального функционирования системы управления,Разделение прав
между линейными и функциональными органами осуществляется так: функциональным
— права на консультирование, информирование, планирова­ние и контроль, линейным
органам даны распорядительные права,Однако права конкретных
функциональных подразделений могут колебаться в широ­ких пределах,В некоторых крайних
случаях функциональному руководству дается
право линейного