Загрузка...
Учебная работа № 15829. «Курсовая Функции решения в методологии и организации процесса управления в сфере менеджмента
Содержание:
Содержание
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы функций решений в процессе принятия управленческих рещений 6
1.1. Понятие и сущность управленческого решения в сфере менеджмента 6
1.2. Классификация и содержание основных функций управления 9
1.3. Функции управления как управляющая система 15
Глава 2. Анализ системы принятия управленческих решений на предприятии ООО «Сибирская Консалтинговая Компания» 17
2.1. Характеристика предприятия ООО «Сибирская Консалтинговая Компания» 17
2.2. Анализ функций и системы принятия управленческих решений на ООО «Сибирская Консалтинговая Компания» 21
2.3. Пути повышения эффективности принятия управленческих решений на предприятии ООО «Сибирская Консалтинговая Компания» 27
Заключение 31
Библиографический список 32
Библиографический список
1. Афопичкин, А. И. Управленческие решения в экономических системах / А. И. Афоничкин, Д. Г. Михаленко. — СПб.: Питер, 2012.- 369 с.
2. Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б. Управленческие решения. — М.: Дашков и Ко, 2012. — 496 с.
3. Бражко Е.И., Серебрякова Г.В., Смирнов Э.А. Управленческие решения. — М.: РИОР, 2012. — 128 с.
4. Бусов В.И. Управленческие решения. — М.: Юрайт, 2013. — 256 с.
5. Васильева И.С. Эффективные методы и модели принятия управленческих решений // Экономика и менеджмент инновационных технологий. — 2014. — № 3. — С. 13-15.
6. Герасимов К.Б., Антонов С.А. Принятие управленческих решений при решении функциональных задача управления // Вопросы экономики и права. — 2012. — № 7. — С. 165 — 169.
7. Глущенко, В. В. Разработка управленческого решения. Прогнозирование — планирование. Теория проектирования экспериментов / В. В. Глущенко, И. И. Глущенко. — М.: Крылья, 2013. – 388 с.
8. Дружинина И. Структуризация процесса принятия стратегических управленческих решений // Риск: ресурсы, информация, стратегия, конкуренция. — 2010. — № 4. — С. 486 — 491.
9. Кодин, В. Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В. II. Кодин, С. В. Литягина. — М.: КиоРус, 2013. – 411 с.
10. Латфуллин Г.А., Никитин А.С., Серебренников С.С. Теория менеджмента. — СПб.: Питер, 2014. — 464 с.
11. Литвак Б.Г. Управленческие решения. — М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2012. — 512 с.
12. Михненко П.А. Теория менеджмента. — М.: Синергия, 2014. — 640 с.
13. Сергеев А.М., Иванова И.А. Теория менеджмента. — М.: Академия, 2013. — 320 с.
14. Тебекин А.В. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт, 2014. — 572 с.
15. Тебекин, А. В. Менеджмент организации / А. В. Тебекин, Б. С. Касаев. — М.: КноРус, 2013. – 644 с.
16. Управление организацией : учебник / под ред. А. Г. Поршнева, 3. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2012. – 369 с.
17. Управленческие решения: технология, методы и инструменты / С. В. Петухова, П. В. Шеметов, В. В. Радионов. Л. Ы. Никифорова. — М.: Омега-Л, 2011. – 397 с.
18. Трофимова Л.А., Трофимов В.В. Методы принятия управленческих решений. — М.: Юрайт, 2014. — 336 с.
19. Фатхутдинов, Р.Л.Управленческие решения : учебник / Р. А. Фатхутдинов. — М.: ИНФРА-М, 2013. – 477 с.
20. Эддоус, М. Методы принятия решений / М. Эддоус, Р. Стэнфилд; пер. с англ. — М.: Аудит, ЮНИТИ, 2012. – 387 с.
21. Юкаева, В.С.Управленческие решения : учеб. пособие / В. С. Юкаева. — М.: Дашков и К,2014. – 188 с.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
КУРСОВАЯ РАБОТА
по дисциплине «Менеджмент»
на тему: «Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений»
Оглавление
Введение
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
1,2 Содержание процесса принятия управленческого решения
1,3 Этапы процесса принятия решения
1,4 Характер процесса принятия решений
Глава 2, Методы и условия принятия решения
2,1 Методологические аспекты разработки управленческого решения
2,2 Факторы, влияющие на процесс принятия управленческих решений
Глава 3, Роль руководителя в процессе разработки управленческого решения
3,1 Предпосылки, определяющие рациональность решения
3,2 Ключевая роль руководителя
Заключение
Список использованных источников
Введение
Организация — это важнейшее понятие в менеджменте, Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае если, среда допускает его осуществление,
Высокая значимость управленческих решений в менеджменте предопределяется тем обстоятельством, что решения оказывают влияние на все функции управления в любой организации, Современная наука об управлении и теория принятия управленческих решений возникли после появления организаций в современном понимании,
Управленческое поведение в своей основе может быть объяснено именно в контексте управленческого решения, Показатели работы менеджера неразрывно связаны с эффективностью принимаемых им решений,
Эффективное управленческое решение — это, как правило, соединение профессионализма менеджера и его искусства управленца, Современному менеджеру необходимо обладать обширной теоретической подготовкой в области наук, которые включает в себя теория принятия решений, и уметь применять эти знания на практике,
Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что принятие решений является главной частью процесса управления, вокруг которого вращается жизнь каждой организации,
Цель курсовой работы — подробно рассмотреть процесс принятия управленческого решения,
Объект исследования — управленческая деятельность,
Предмет исследования — технология эффективного принятия решений в процессе управления,
Глава 1, Содержание и этапы процесса принятия управленческих решений
1,1 Виды и признаки управленческих решений, их классификация
Понятие управленческих решений основывается на том, что руководитель, принимая решение, учитывает классификацию решений, их основной состав, а также общие этапы управленческих решений, Существуют некоторые требования, предъявляемые к управленческим решениям:
· Эффективность;
· Оптимальность;
· Реализуемость,
Признаки управленческих решений:
· Существование цели;
· Наличие альтернатив;
· Волевой акт,
Классификация управленческих решений может быть сформирована на основании критериев, которые для каждой организации различны, Однако существует некоторая общая классификация, которая может служить основой для формирования собственной классификации решений в организации»